OECD hebt Marokkos Bemühungen zur Stärkung der Governance kritischer Risiken hervor
Marokko stärkt seinen nationalen Rahmen zur Antizipation und Bewältigung von Katastrophen und anderen kritischen Risiken, so ein aktueller Bericht der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD). Die Bewertung hebt institutionelle Maßnahmen hervor, die darauf abzielen, die Koordination, Risikoanalyse und Vorbereitung vor größeren Krisen zu verbessern.
Der Bericht der OECD vom September 2026 mit dem Titel „Fortschritte bei der Governance kritischer Risiken verfolgen“ untersucht, wie Länder ihre Fähigkeit entwickelt haben, große Schocks vorherzusehen, sich vorzubereiten, darauf zu reagieren und daraus zu lernen. Die Studie stützt sich auf Informationen aus einer länderübergreifenden Bewertung und betont die Bedeutung, über reaktive Krisenbewältigung hinauszugehen und koordiniertere sowie vorausschauende Ansätze zu verfolgen.
Zu den in Marokko hervorgehobenen Maßnahmen gehört die Schaffung einer Position des Chief Risk Officer im Innenministerium. Diese Rolle soll die Bemühungen um das Management von Katastrophenrisiken über Regierungsinstitutionen und verschiedene Verwaltungsebenen hinweg koordinieren, unterstützt von Spezialisten für die Analyse kritischer Risiken.
Nach Angaben der OECD trägt diese Struktur auch dazu bei, Investitionen zu identifizieren und zu priorisieren, die darauf abzielen, die nationalen Fähigkeiten im Risikomanagement zu stärken. Der Ansatz spiegelt eine breitere Herausforderung wider, die von der Organisation identifiziert wurde: Nationale Risikoanalysen sind nicht ausreichend, es sei denn, ihre Ergebnisse werden effektiv in die öffentliche Politik, die Planungen zur Krisenvorsorge und die Investitionsentscheidungen integriert.
Marokko entwickelt auch ein Nationales Risikoobservatorium, das Informationen zu verschiedenen Gefahren und Bedrohungen zusammenführen soll. Die OECD berichtet, dass ein Expertenteam an dieser Initiative arbeitet und dabei Daten von mehreren Organisationen mit wissenschaftlicher Expertise in verschiedenen Risikobereichen nutzt.
Das Observatorium soll ein umfassenderes Bild der Risiken bieten, denen das Land ausgesetzt ist. Ein solcher Ansatz entspricht dem „All-Hazards“-Modell der OECD, das Regierungen dazu ermutigt, verschiedene Bedrohungen gemeinsam zu betrachten, einschließlich der Möglichkeiten, wie eine Krise sekundäre Auswirkungen auf Infrastruktur, essentielle Dienstleistungen, Lieferketten und öffentliche Finanzen auslösen kann.
Die Bewertung der OECD stellt auch Marokkos aktuelle Bemühungen im Kontext eines längeren Kooperationsprozesses dar. Das Land unterzog sich 2017 einer Peer-Review der OECD zu seinen Risikomanagementpolitiken, zusammen mit anderen Ländern wie Kasachstan und Kolumbien. Seitdem hat Marokko weiterhin an den Empfehlungen durch sein Kooperationsprogramm mit der Organisation gearbeitet.
Die umfassendere Bewertung der OECD zeigt, dass Länder unterschiedliche institutionelle Modelle zur Koordination der Governance kritischer Risiken verwenden. In der neuesten Überprüfung berichteten 20 von 27 Befragten, dass sie eine zentrale Regierungsinstitution oder ein Gremium mit Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit der Governance kritischer Risiken haben, obwohl diese Funktionen unter Ministerien, spezialisierten Agenturen und subnationalen Behörden verteilt sein können.
Die Organisation betont, dass effektive Risiko-Governance mehr umfasst als nur das Sammeln von Informationen. Regierungen benötigen auch Mechanismen, die in der Lage sind, wissenschaftliche Bewertungen und Risikodaten in Präventionsmaßnahmen, Vorbereitungspläne, Investitionsprioritäten und effektive Reaktionen im Notfall zu übersetzen.
Die OECD hat auch auf aufkommende Herausforderungen hingewiesen, die Regierungen dazu zwingen, ihre Fähigkeit zur Antizipation komplexer und miteinander verbundener Risiken zu stärken. Dazu gehören klimabedingte Bedrohungen, multiple oder kaskadierende Krisen, Störungen der wesentlichen Versorgung und die wachsende Bedeutung digitaler Technologien sowie anderer aufkommender Verwundbarkeiten.
Für Marokko bildet die Kombination aus einer speziellen Koordinationsfunktion für Risiken, spezialisierter Expertise und der Entwicklung eines Nationalen Risikoobservatoriums einen Teil eines sich entwickelnden institutionellen Rahmens für Katastrophen- und Krisenmanagement. Die Ergebnisse der OECD deuten darauf hin, dass die Effektivität solcher Systeme letztendlich davon abhängt, wie erfolgreich Risikoinformationen in Entscheidungsprozesse und langfristige Investitionen integriert werden.
Der Bericht stellt Marokkos Bemühungen in den Kontext eines breiteren internationalen Wandels hin zur vorausschauenden Governance, bei der Regierungen versuchen, Verwundbarkeiten zu identifizieren, bevor Notfälle eintreten, anstatt sich hauptsächlich auf Interventionen nach bereits eingetretenen Katastrophen zu verlassen. Für Marokko könnte die Stärkung der Koordination zwischen Institutionen und die Verbesserung der Nutzung von Risikodaten die Bemühungen unterstützen, Resilienz gegen zunehmend komplexe und miteinander verbundene Bedrohungen aufzubauen.
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