Marokko belegt weltweit den 15. Platz bei den höchsten Arbeitgeberbelastungen

Friday 04 September 2026 - 18:11

Marokko gehört zu den Ländern, in denen Arbeitgeber relativ hohe gesetzliche und finanzielle Kosten im Zusammenhang mit der Einstellung und Verwaltung von Arbeitskräften haben, so der Global Employer Burden Index 2026.

Der Index, veröffentlicht von der Arbeitsberatungsfirma Employ Borderless, bewertet die rechtlichen und operativen Kosten der Beschäftigung von Arbeitskräften in 192 Ländern und Gebieten. Marokko erzielte 75 von 100 Punkten und belegt damit weltweit den 15. Platz unter den Volkswirtschaften mit den höchsten Arbeitgeberverpflichtungen.

Die gesamte Belastung wird besonders deutlich, wenn die obligatorischen Sozialversicherungsbeiträge berücksichtigt werden. Laut dem Bericht kostet ein Mitarbeiter mit einem Nettogehalt von 50.000 USD einen marokkanischen Arbeitgeber etwa 60.000 USD, wenn die Pflichtbeiträge zur Sozialversicherung einbezogen werden.

Diese Zahl bleibt unter den geschätzten Kosten in Argentinien, das an der Spitze des globalen Rankings steht. Derselbe Mitarbeiter würde einen Arbeitgeber in Argentinien etwa 69.500 USD kosten, während die entsprechende Zahl in den Vereinigten Staaten etwa 54.000 USD beträgt, obwohl das Land im Gesamtranking viel niedriger eingestuft ist.

In Marokko tragen Arbeitgeber etwa 20,1 % des Gehalts eines Mitarbeiters zur Sozialversicherung bei, während die Mitarbeiter etwa 6,7 % beitragen. Diese obligatorischen Beiträge bilden einen wesentlichen Teil der gesamten Arbeitgeberbelastung, die im Index gemessen wird.

Die Regeln zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses spielen ebenfalls eine wichtige Rolle. Der Bericht schätzt, dass die gesetzliche Abfindung in Marokko etwa 13,4 Wochen Gehalt entspricht, während die gesetzliche Kündigungsfrist etwa 7,2 Wochen beträgt.

Das marokkanische Recht verlangt jedoch nicht, dass Arbeitgeber am Ende des Jahres ein 13. Monatsgehalt zahlen. Eine solche zusätzliche Zahlung existiert in mehreren anderen Ländern, darunter Argentinien, Brasilien und Vietnam, und wird in die umfassendere Bewertung der Beschäftigungskosten einbezogen.

Der Index basiert auf drei Hauptkomponenten. Die Sozialversicherungsbeiträge der Arbeitgeber machen die Hälfte der Gesamtpunktzahl aus, die gesetzliche Abfindung entspricht 30 % und die gesetzlichen Kündigungsfristen machen die verbleibenden 20 % aus.

Jede Komponente wird entsprechend der Position eines Landes im Vergleich zu den anderen in der Studie berücksichtigten Volkswirtschaften bewertet. Die Methodik ersetzt nicht verfügbare Informationen durch angenommene Schätzungen, so der Bericht.

Argentinien belegte mit 85,9 Punkten den ersten Platz weltweit, gefolgt von Weißrussland mit 84,7 und der Tschechischen Republik mit 82,9. Vietnam und Ägypten vervollständigten die Top fünf mit 82,6 bzw. 82,5 Punkten.

Am anderen Ende des Rankings verzeichnete Neuseeland die niedrigste Arbeitgeberbelastung mit 4,2 Punkten, gefolgt von Rumänien mit 7,5 und Mikronesien mit 12,3.

Es wurden auch erhebliche Unterschiede zwischen den Regionen festgestellt. Europa hatte die höchste durchschnittliche Arbeitgeberbelastung mit einem Durchschnittswert von 51,7 über 47 Länder. Ozeanien verzeichnete den niedrigsten regionalen Durchschnitt mit 29,1.

Der Bericht stellte auch fest, dass 38 der 192 bewerteten Länder kein gesetzliches Mindestniveau für Abfindungszahlungen festlegen. In diesen Rechtsordnungen wird der Betrag, der bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses gezahlt wird, weitgehend durch vertragliche Bedingungen und Verhandlungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern bestimmt.

Die Studie hebt eine breitere Unterscheidung zwischen Arbeitskosten und regulatorischen Belastungen hervor. Länder mit relativ hohen Löhnen erheben nicht notwendigerweise die höchsten gesetzlichen Kosten für Arbeitgeber, was erhebliche Unterschiede in den Sozialversicherungssystemen, Arbeitsvorschriften und Kündigungsregeln widerspiegelt.

Die Ergebnisse platzieren Marokko unter den Volkswirtschaften, in denen Arbeitgeber erheblichen gesetzlichen Verpflichtungen gegenüberstehen, und verdeutlichen gleichzeitig die Komplexität des Vergleichs der Arbeitsmarktkosten zwischen Ländern mit sehr unterschiedlichen Beschäftigungs- und Sozialschutzsystemen.